Într-o perioadă în care sectorul de afaceri se adaptează la revoluția tehnologică, la dinamica forței de muncă, la modificările legislative, economice etc., accentul pus pe oameni a devenit o necesitate indispensabilă pentru orice organizație.
Firmele fac eforturi mari să atragă forță nouă de muncă și /sau să păstreze cât mai mult timp oamenii pe care îi au deja angajați. În același timp, își doresc oameni cu competențe profesionale, cu experiență de mai mulți ani într-un anumit domeniu, motivați, implicați în realizarea obiectivelor de business, care să adere la valorile companiei și să sprijine, prin valorificarea potențialului propriu, dezvoltarea pe termen lung a acesteia.
Pentru a răspunde acestor cerințe, cred că trebuie să ne schimbăm modul în care ne uităm la resursele umane existente în companie, precum și la cei care vin la angajare. Este necesară aprofundarea cunoașterii acestora, mult mai complexă decât datele dintr-un Curriculum Vitae, un interviu sau un dosar de personal. “Este un om potrivit pentru această companie?” – poate fi o întrebare inițială într-un proces de cunoaștere, derulat pe mai multe etape. Cunoașterea trebuie completată cu o strategie de stabilire a celui mai eficient mod de a utiliza în cadrul companiei potențialul de care dispune fiecare om și de un plan de dezvoltare a acestuia, în concordanță cu nevoile organizaționale.
Cunoaștere, valorificare, dezvoltare – toate acestea având în centru omul în interacțiune cu mediul de muncă reprezintă sfera de lucru a psihologului specializat în psihologia resurselor umane, care poate sprijini managementul unei companii cu date obiective privind abilitățile, aptitudinile, trăsăturile de comportament, motivația, interesele, percepțiile etc. oamenilor care formează forța de muncă a acesteia.
