Peste 20 ani experiență în psihologia resurselor umane

Evaluare psihoaptitudinală

Comportament
Aptitudini
Interese
Motivație
Emoții

Pentru a cunoaște cât mai bine cum poate contribui o persoană la succesul organizațional, pe lângă cunoașterea competențelor și cunoștințelor profesionale, este necesară o evaluare complexă și realizarea unui profil care să conțină descrierea caracteristicilor psihoaptitudinale cele mai importante pentru a obține succesul profesional pe un anumit post din organizația respectivă.

Datele oferite de evaluarea psihoaptitudinală a angajaţilor constituie elemente indispensabile în procesul decizional privind valorificarea eficientă a potenţialului uman. Sunt identificate aptitudinile, trăsăturile comportamentale, interesele care prezic performanța pentru un anumit post, iar evaluarea permite obținerea unei imagini cât mai detaliate a compatibilității unei persoane cu cerințele postului și cu organizația, din punct de vedere psihoaptitudinal.

Obține o imagine cât mai detaliată a compatibilității unei persoane cu cerințele postului și cu organizația !

În funcţie de obiectivele stabilite, evaluarea psihoaptitudinală prin informaţiile pe care le oferă:

  • facilitează autocunoaşterea și cunoașterea potențialului uman de care dispune organizația
  • impulsionează dezvoltarea personală prin identificarea exactă a nevoilor de dezvoltare
  • are rol în predicţia performanţei profesionale
  • îmbunătăţeşte procesul de selecţie profesională
  • permite repartizarea eficientă a oamenilor pe diferite posturi
  • sprijină integrarea rapidă a noilor angajaţi
  • creşte adaptabilitatea la modificările mediului de muncă
  • stimulează crearea unui climat favorabil de muncă
  • permite crearea unor echipe eficiente prin cunoaşterea exactă a membrilor săi
  • sprijină deciziile de promovare a angajaţilor pe anumite posturi

În evaluare, sunt utilizate atât metode tradiționale, cât și platforme de evaluare online.  În funcție de particularitățile fiecărui proiect, de obiectivele de dezvoltare organizațională, evaluarea psihoaptitudinală este completată și de alte activități specifice psihologiei resurselor umane.

Datele furnizate de evaluarea angajaților privind punctele forte, ariile ce necesită dezvoltare, valorile și motivația care determină comportamentul în anumite situații, capacitatea de adaptare la schimbări, sprijină deciziile de management cu privire la definirea strategiei de dezvoltare a companiei.

Pentru dezvoltarea echipei de management și menținerea unor standarde de performanță la nivel de companie, evaluarea de 360° a abilităților și comportamentelor de management furnizează date privind punctele tari și vulnerabilitățile fiecărui manager, obținute din feed back-ul oferit de subordonați, colegi, șefi, clienți. Detalii aici …

Aceste date sunt utile pentru implementarea unui program specific de dezvoltare și de creștere a performanței la nivel individual, de grup și organizațional.

Pentru mai multe detalii contactează